2018年1月20日,集团组织了召开2017年干部总结大会。旨在分析2017年取得的成绩和存在的问题,总结经验,研判2018年市场形势,确定2018年新的指导思想和任务目标。
会上,食品、地产、豪生酒店三个经营企业进行总结汇报,突出了新的思路目标和措施。集团部室分别做了专题报告,就全年的经济运行结果、责任事故处理、干部绩效考核结果、2018年事业部经理级以上干部的任职等重大事项进行了通报。人力资源部还就2018年新的激励方案要点进行了说明。此后,董事长做了重要讲话,对各个产业公司和部室一年来的工作进行了总结点评,对2018年的工作进行了部署和安排。
新的一年已经开始,面对复杂的市场环境各级干部要转变观念和作风,紧盯目标、开拓创新,以更加积极主动的姿态,带领全体干部职工真抓实干圆满实现2018年的各项任务,实现集团第六个三年战略规划目标。
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