2016-11
一个企业想要打造高绩效部室,个人觉着加强执行力是最好的办法。加强执行力建设也是提高企业和部门管理效率的必然途径。无论是开展任何工作,有什么样的目标就会有什么样的行动。一个明确、行之有效的目标是所有发展提高的开始点,明确了目标,做好了定位,就...
2016-10
近期,在肉鸡事业部会上总经理分享的“执行力源于责任心”的故事,让我们感触良多。 三分在战略,七分在执行。道理很简单:执行力强的人,就能逢山开路,遇水搭桥,排难除险、千方百计的实现目标;执行力弱的人,就会找借口,讲条件,错失良机,导致目标不...
2016-10
肉鸡事业部以规范的管理,过硬的产品质量在激烈的市场竞争中赢得国内外客户的青睐。 10月11日上午,来自伊朗的客户一行10余人在公司相关领导陪同下,饶有兴致地参观了公司的肉鸡宰杀生产线。看到公司先进的生产设施,整洁的流水线作业环境,伊朗客商频...
2016-10
近期,为进一步提高兔从业者的科技水平,推广科学养兔技术,全面提升兔业养殖技术水平,培育更多懂技术、会经营、能创业的新型养殖户,山东省特种经济动物创新团队、莱芜市畜牧兽医局联合举办了养兔技术培训。作为东道主和根据地,莱芜康大饲料积极协助组织莱...
2016-10
职能部室的核心职能就是服务与监督。食品公司设备部主要负责整个食品公司的安全生产、设备管理、能耗管控、技术改造和基础建设,而这几项工作既有监督职能又有服务职能。 对于安全生产工作,核心是打造、监督三级安全体系的正常有效运行,每月/周各级能...
2016-09
转眼间来康大工作已是第十个年头了,有时也有同事会调侃说:你都来了十年了,也算根老油条了,“老油条”,嘿嘿,在我看来它不是贬义词,我磨掉不该有的棱角,拔掉不和谐的刺,是为了今后的路走得更快更远。 回想刚入职时的各种不适应,现在想来心里难免会...
2016-09
也许大家都看过《交换空间》这档节目,对里面空间利用的种种新创意钦佩不已,在自己的工作场所,大家有想到过还有空间可利用吗?如何利用有效空间,通过改造,体现它更大的升值空间,通过改造实现我们的工作场所更整洁,现场更规范呢? 前段时间,我们车间...
2016-09
中秋、国庆双节将至,作为市场一线的营销人员,提升双节销量是近期的工作重点。9月11号,饲料事业部莱芜营销一线人员围绕“赢战双节,重抓营销”展开了深入讨论并制定工作计划。 通过讨论明确了双节期间的工作重点及目标,并提出了抢抓宣传旺季,树形...
2016-09
8月27日,青岛康大外贸集团第七届党员代表大会,在凤凰广场17楼圆满举行。会议内容主要包括:中共青岛康大外贸集团委员会第七次党员代表大会选举办法、关于中共青岛康大外贸集团纪律检查委员会工作报告的决议以及中共青岛康大外贸集团第六届委员会工作报...
2016-08
8月31日,“大爱青岛慈善先进典型”颁奖典礼在青岛大剧院歌剧厅隆重举行,会上,对2014年至2015年度为青岛慈善事业做出突出贡献的先进企业、基层慈善组织和个人进行表彰,此次共评选出爱心企业9个、爱心个人24名、慈善楷模41名、优秀基层慈善...
2016-08
近期,肉鸡事业部五厂接到了新生产订单,新产品需要使用的原料是2g至7g的肉丁。如果用人工切一天每人200Kg来计算,我们大概需要20多人才能完成。由于我们的人员不足,车间领导决定用机器代替人工,通过使用机器切丁以后,不但帮我们减轻了生产负担...
2016-08
他是宠物事业部一车间的解冻班班长——徐风强。进入康大十几年,一直任劳任怨、默默奉献在普通而又平凡的岗位上…… 车间生产计划完成的顺畅与否,解冻班起着至关重要的作用。作为解冻班长他每天都要根据生产计划决定要提取原料的种类、数量。合理安排...