2017-05
管廷艳是五车间充填机二组的小组长,她每天上班都是第一个来到工作现场,首先做好与上一个班组的交接,了解昨日生产检验情况,今日生产计划和注意事项,做到心中有数,这样可以使自己每时每刻都能井然有序。然后她将物料上满摆好,等待组员们到齐后就马上进入...
2017-05
近期,食品饲料事业部组织车间班长以上人员去豪生酒店进行参观学习,在现场感受良多,映入眼帘的第一感觉是: 1、现场干净整洁、物品标识齐全、责任明确、责任到人。 2、各种物品归类放置整齐有序,可大大提升工作效率。 3、划定区域,便于追溯。 4、...
2017-04
责任感是能够极大调动企业生产力的核心。争当不可替代的员工,尽职尽责才能缔造完美工作;责任是人生成功的基石,负责任的精神让我们出类拔萃;将责任等同于荣誉,与公司和单位同命运,共呼吸。 2016年以来,莱芜康大饲料坚持“强服务,重创新,抓营销,...
2017-04
近期,由肉鸡事业部举办的“生产一线管理技能提升研修班”在凯加公司办公楼三楼开班。这次培训是为了进一步加强生产中基层管理者的管理水平,提高管理效率,增强团队建设,为凯加公司的发展奠定坚实的基础。 本次参训人员除肉鸡事业部生产人员以外,食品公司...
2017-04
公司的每一名基层员工相当于我们金字塔中的地基,如何将地基打牢打实,需要从多个方面来入手,而我们公司是劳动密集型产业,我认为降本提效是关键,可以从以下几个方面入手; 1、提高员工作业的熟练度:新员工刚来时,必须将其安排在次要或易操作的岗位上,...
2017-04
春种一粒粟,秋收万颗子。这是古人总结出的自然规律亦是人生规律。 春天是播种的季节,种下一颗勤劳的种子,收获一整年的丰收;种下一颗感恩的种子,收获一整年的满足;种下一颗爱心的种子,收获一整年的感动;种下一颗开心的种子,收获一...
2017-03
随着企业的不断发展,执行力将起着越来越重要的作用,是构成企业竞争力的重要组成部分,是决定企业成败的一个重要因素。如果没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理,都无法发挥其本身的威力。现阶段,执行力不强、执行标准不高、执行效果...
2017-03
近期,食品公司组织产业公司部室全体员工共同学习集团公司和产业公司《2017版管理制度汇编》。学习过程中各部门负责人借用实际案例讲授本部门各项制度尤其是本年度新增和优化的各项制度内容,收到良好效果。 3月初,食品公司人力行政部下发《青岛康大食...
2017-03
当今的市场竞争,已由过去的“商品竞争”演变为“服务竞争”。服务就是连接,在连接中才能有效整合资源扩展合作关系,实现竞争力的提升。 为进一步满足省外客户兔产业专业化发展需求,提高养殖技能水平,本着公司主动服务全员服务的理念,近期莱芜饲料技术团...
2017-03
当我们要降低成本的时候,我们遇到的最大难题是:几乎所有人都说,这是不可能的事情。我们已经尽力了,没有办法降低生产成本,能想的办法过去我们都想过了。事实恰恰相反:如果我们有无论如何要盈利的意志,如果管理者改变思维,从拒绝管理成本到爱上降低...
2017-02
为扩大公司的知名度,增强公司的国内外市场竞争力,保护公司历尽艰辛创建的企业品牌,公司提出了“品牌战略”计划,并于2014年组织集团项目开发部以康大第29类申报中国驰名商标,历经两年的材料组织和申报,2016年“康大”商标正式被国家商标总局认...
2017-02
新年新气象,新挑战。为更好地保证完成2017年度饲料事业部的各项工作指标,近期,食品饲料事业部组织莱芜饲料公司相关人员开展销售、管理专题培训,培训重点围绕销量冲刺,确保实现首季“开门红”。 培训从销售系统理论和支持方法,创造新的营销模式入...