康大动态

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2017-04

降本提效 我们在行动

公司的每一名基层员工相当于我们金字塔中的地基,如何将地基打牢打实,需要从多个方面来入手,而我们公司是劳动密集型产业,我认为降本提效是关键,可以从以下几个方面入手; 1、提高员工作业的熟练度:新员工刚来时,必须将其安排在次要或易操作的岗位上,...

08

2017-04

将春天过好

    春种一粒粟,秋收万颗子。这是古人总结出的自然规律亦是人生规律。     春天是播种的季节,种下一颗勤劳的种子,收获一整年的丰收;种下一颗感恩的种子,收获一整年的满足;种下一颗爱心的种子,收获一整年的感动;种下一颗开心的种子,收获一...

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2017-03

提升执行力 塑造竞争力

随着企业的不断发展,执行力将起着越来越重要的作用,是构成企业竞争力的重要组成部分,是决定企业成败的一个重要因素。如果没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理,都无法发挥其本身的威力。现阶段,执行力不强、执行标准不高、执行效果...

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2017-03

制度学习 从“心”学习

近期,食品公司组织产业公司部室全体员工共同学习集团公司和产业公司《2017版管理制度汇编》。学习过程中各部门负责人借用实际案例讲授本部门各项制度尤其是本年度新增和优化的各项制度内容,收到良好效果。 3月初,食品公司人力行政部下发《青岛康大食...

18

2017-03

走到现场 主动服务

当今的市场竞争,已由过去的“商品竞争”演变为“服务竞争”。服务就是连接,在连接中才能有效整合资源扩展合作关系,实现竞争力的提升。 为进一步满足省外客户兔产业专业化发展需求,提高养殖技能水平,本着公司主动服务全员服务的理念,近期莱芜饲料技术团...

05

2017-03

管住成本 提高利润

  当我们要降低成本的时候,我们遇到的最大难题是:几乎所有人都说,这是不可能的事情。我们已经尽力了,没有办法降低生产成本,能想的办法过去我们都想过了。事实恰恰相反:如果我们有无论如何要盈利的意志,如果管理者改变思维,从拒绝管理成本到爱上降低...

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2017-02

“康大”商标被认定为中国驰名商标

为扩大公司的知名度,增强公司的国内外市场竞争力,保护公司历尽艰辛创建的企业品牌,公司提出了“品牌战略”计划,并于2014年组织集团项目开发部以康大第29类申报中国驰名商标,历经两年的材料组织和申报,2016年“康大”商标正式被国家商标总局认...

17

2017-02

突破对外销售效能 强化内部管理体系

新年新气象,新挑战。为更好地保证完成2017年度饲料事业部的各项工作指标,近期,食品饲料事业部组织莱芜饲料公司相关人员开展销售、管理专题培训,培训重点围绕销量冲刺,确保实现首季“开门红”。 培训从销售系统理论和支持方法,创造新的营销模式入...

07

2017-02

营销贴近市场 转型提升业绩

2017年2月5日,集团商学院组织营销高绩效人员和事业部副经理以上管理干部开展了《互联网思维商业模式创新与营销》专题培训,培训特邀清华大学特邀教授袁冰老师为培训主讲人,就网络营销经验与大家交流分享。 在培训中,袁冰老师首先就如何打开“互联...

03

2017-02

同筑康大梦 共创新辉煌

1月17日,康大集团2016年颁奖盛典暨迎新春文艺汇演隆重举行。我有幸到场观演。偌大的会场中欢声雷动,气氛热烈,节目精彩纷呈,博得阵阵掌声……回想起当时的情景我仍激动万分。顿时为自己能够加入我们这个群英汇集的大家庭倍感骄傲。 节目开始前,...

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2017-01

康大人力、财务系统开展年度测评

   1月19日,为有效检验财务专业线人员的业务工作能力及履职能力;集团财务部组织各单位财务人员开展年度测评工作。本次测评采取闭卷测试的形式,考试内容涉及税务法规、财务政策理论、业务操作等,紧扣实际工作。 1月21日,集团人力系统组织全员开...

17

2017-01

当制度成为习惯时

习惯是伴随人一生的伙伴,可能是你最好的帮手,也可能是你最沉重的负担;可以使你成功,也可以使你失败。尤其是良好的工作习惯,对我们的事业发展更是受益无穷。 当制度成为习惯时,我们在工作中就会游刃有余。我们调理事业部的很多制度最初在执行过程中也不...