2018-2019年，吉林康大生产车间围绕“新旧动能转换”的主题，在集团新旧动能领导小组的大力帮扶和指导下，加大技术改造和技术革新的力度，对设备设施存在的问题进行改造，取得了良好成效。

去年8月份，肉兔事业部在集团动能转化小组的带领下，对吉林生产车间进行岗位逐一梳理并优化，通过安装计数器及传送带改造，对链条工序重新分工，并且根据养殖出栏量优化日宰杀量，在保证产品质量的前提下做出了技改及技术培训方案。截至目前，吉林生产车间优化13人，不仅提升了员工收入，还使生产车间更具有凝聚力、战斗力，全力以赴保证生产任务的完成。

在对人员优化的同时，吉林生产车间还对产品出库包装形式进行改造，使产品出库包装一次性成形，从而节省了产品换装及替代包装费用；严格要求速冻库利用率及峰谷值的用电控制，节能降耗，增加效益。

面对新的市场形势和经济发展要求，肉兔事业部将持续保持技改的良好势头，围绕“新旧动能转换”核心原则，加大实施技术改革力度，为实现新旧动能转换和第七个三年战略规划目标继续迈进！