白体雷同志于2014年月4月15日入职康大，今任职彭州饲料总经理,在工作岗位上，躬耕实践，严格要求自己。在营销方面积极扩展市场，提高产品销量；在采购方面，亲自把控渠道与价格，并开发新的原料；生产方面，严控成本，提高生产效率，最终取得了良好成绩。
一、改变思路、开拓市场
基地市场销量大幅增长。
做法：直销为主，经销为辅，精耕细作
结果：月销量比去年月均上升100余吨，从而保障了销量及利润的同步增长。
二、精耕细、维护市场
特大型养殖场的成功开发维护，充分发挥其模范带动作用 。
做法：1、开发大型养殖场
2、和原有客户保持良好联系及关系
3、充分利用现有资源加大宣传
三、远距离 市场直销
小范围远距离市场直销试点。
小范围：仅3个县；
远距离：距公司200多公里；
产品价格和市场政策的严格把关 。
1、统一开票价，运补赠料及返利视情况而定，保持公司整个产品价格体系不乱，有利于客户的稳定和市场运作；
2、市场政策灵活而又不失规范，严格把关；
3、确保每一包试喂料都放到有价值的养殖场，全面跟踪。
